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EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
No es Moda
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trimestres
En más de 7 años acompañando a las empresas a potenciar a sus equipos, hemos podido recolectar datos sobre los resultados de nuestras intervenciones y los beneficios de contar con Giro para prevenir y/o resolver situaciones organizacionales complejas.
cronograma
- 09:00 AM: Llegada a Casa Sol y Palmera – La Molina.
- 09:10 AM: Entrega de identificadores.
- 09:15 AM: Presentación de Giro, facilitadores y reglas del día.
- 09:30 AM: Desafío 01 – Explorando la comunicación efectiva y los niveles de escucha.
- 10:30 AM: Desafío 02 – Reconociendo los estilos de liderazgo.
- 11:30 AM: Descanso.
- 11:45 AM: Desafío 03 – Consolidando la idea de Equipo.
- 01:00 PM: Almuerzo Parrillero.
Podrán hacer uso de las instalaciones:
- Piscina.
- Fulbito.
- Sapito.
- Cama saltarina.
- Sala de play station.
- Otros.
- Presupuesto para 25 participantes.
- Fecha propuesta 13 de Julio.
- 10% de dscto. hasta el 28 de Junio, separando con el 50% y la diferencia 2 días antes previo al evento.
Opción 01
- Local.
- Equipo de profesionales para las dinámicas y servicio.
- Almuerzo parrillero : Filete de pollo y acompañamientos.
- Bebidas:
- Agua ilimitada.
- 08 botellas de 3 Lts. de Coca Cola y 8 botellas de 3 Lts. de Inca Kola
- 07 bolsas de hielo ilimitado.
S/. 5,100 + IGV.
Opción 02
- Break: Pan con hot dog.
- Local.
- Equipo de profesionales para las dinámicas y servicio.
- Almuerzo parrillero : Filete de pollo y acompañamientos.
- Bebidas:
- Agua ilimitada.
- 08 botellas de 3 Lts. de Coca Cola y 8 botellas de 3 Lts. de Inca Kola
- Hielo ilimitado.
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S/. 5,250 + IGV.
Casos de Éxito
Deutsche Pharma:
Al empezar percibimos un equipo talentoso y con mucha confianza en sus habilidades.
Empezamos el calentamiento con actividades guiadas por el actor Ramón Garcia y luego fueron retados con actividades de coordinación, comunicación y esucha activa.
Al reconocer que no se escuchaban y lo mucho que les costaba incorporar el silencio para que las cosas sucedan, pudieron establecer tácticas para el trabajo colaborativo incluyendo al otro, escuchándolo y construyendo sobre las nuevas ideas.
Cantabria:
Para inicio del 2020 Cantabria estaba en el puesto 23 del ranking ¡Decidieron ir por más!
Los hemos acompañado en procesos de aprendizaje técnico, incorporación de habilidades blandas como la esucha con propósito, asertividad, perseverancia y protagonismo; hemos realizado investigación con los clientes y generado espacios para que puedan ajustar su cultura organizacional.
Hoy se ubican entre el top 10 a nivel nacional.
Arredondo:
Nuestro caso de éxito.
Nuestra primera experiencia grande fue el contrato que Arredondo nos hizo para la atención de talleres a sus vendedores.
El feedback de sus colaboradores fue que eran tan aburridos, largos y tediosos que no promovía ningún tipo de aprendizaje. Como consecuencia, nos cancelaron el contrato.
Tenían razón, fue gracias a esta experiencia que nos capacitamos, empezamos a formarnos como coaches, innovando en nuestros talleres y abriéndonos paso en el mercado.
Farmacias Peruanas:
Y en realidad era muy necesario.
El equipo de líderes tenía un gran enfoque comercial y descuidaban las emociones del personal de la red de tiendas.
Fuimos testigos de la gran apertura y cuidado sin dejar de lado el enfoque comercial que empezaron a incorporar.
Deutsche Pharma
Team Building – Outdoor
Arredondo ing.
Ventas
Cantabria
Coaching Organizacional
Farmacias Peruanas
Talleres